Добрался и до Волгограда.

Привет друзья!

Совсем скоро буду в Волгограде, и буду проводить свой легендарный семинар «Эффективность руководителя».
Но новость заключается в том, что проводить его буду в новом формате.
Чем же отличается новый формат от классического?
Отличий действительно много.
Проводя анализ прошлых семинаров, мы увидели, что в выходные не так легко собрать владельцев и руководителей на обучающие программы. Да это и понятно, в выходные люди хотят отдыхать!
Поэтому мы перенесли часть программы на рабочую неделю!

Далее, 2-х дневный семинар могут посетить не все желающие руководители, так как оставить компанию без руководителей на 2 рабочих дня, могут позволить себе далеко не все компании.

Однако в программе классического семинара есть данные, которые необходимо знать не только всем руководителям, но и сотрудникам!!!!

ПОЭТОМУ МЫ СДЕЛАЛИ ВЫБОРКУ ЦЕННЕЙШИХ ДАННЫХ И СОЗДАЛИ 4-Х ЧАСОВОЙ МАСТЕР КЛАСС ПО «ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ»!!! И ВЫ КАК УМНЫЕ ЛЮДИ ПОНИМАЕТЕ, ЧТО ТЕПЕРЬ, ПОСЕТИТЬ 4-Х ЧАСОВОЙ СЕМИНАР, МОГУТ ПОСЕТИТЬ ВСЕ РУКОВОДИТЕЛИ И ВСЕ, КТО ХОЧЕТ ПОВЫСИТЬ СВОЮ ЛИЧНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ!!!!

Первый день.
«Личная эффективность».
Продолжительность 4 часа.

1. Почему всегда не хватает времени? Типовые шибки.
2. Как использовать эти законы эффективности чтобы делать больше, а напрягаться меньше.
3. Искусство тактических шагов в ежедневной деятельности.
4. Что такое «поглотители времени» и как с ними бороться.
5. Как мотивировать себя на выполнение сложных задач и задач, которые делать не хочется.
6. Как поддерживать высокий уровень мотивации на ежедневной основе
7. Как поднять собственную продуктивность на 50% за 5 минут.

НО ЭТО ЕЩЕ НЕ ВСЕ.
Мы создали однодневный семинар, в который вошли оставшиеся данные из классической 2-х дневной программы. И во второй день, мы будем больше говорить об управлении.
Другими словами мы разбили программу на 2 больших блока. Первый будет связан с личной эффективностью, а второй об эффективности руководителя.

«Эффективность руководителя».
Основной блок. Продолжительность 8 часов.

1. 4 секретных принципа руководства.
2. Две стратегии управления в современном бизнесе
3. На какие «грабли» наступают 99% всех руководителей, что приводит к огромной перегруженности.
4. Как эффективно делегировать работу и добиваться, чтобы сотрудники доводили дела до конца.
5. Как сделать много дел за короткое время.
6. Как правильно давать и контролировать задания сотрудникам.
7. Что такое компетентность, и как ее достичь.
8. Как достигать согласия в компании, на выполнение сложной работы и достижения поставленных планов.
9. Как сдвинуть работу с «мертвой точки».
10. Секрет покорения « управленческой вершины».

В семинаре, будут использоваться специализированные практические упражнения, позволяющие значительно повысить степень усвоения материала и его адаптации к вашей практической деятельности.

И ТЕПЕРЬ МЫ ПОДХОДИМ К САМОМУ ИНТЕРЕСНОМУ. Я СОЗДАЛ СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВИП ДЕНЬ.

Практикум для тех, кто хочет горы свернуть! От слов к делу!

НА ВИП ДЕНЬ ПОПАСТЬ МОГУТ ТОЛЬКО ТЕ, КТО ПРОХОДИЛ ЛИБО КЛАССИЧЕСКУЮ ПРОГРАММУ, ЛИБО ПЕРВЫЕ 2 ДНЯ НОВОГО ФОРМАТА!
Здесь я буду рассказывать, и мы будем тренироваться, как внедрить в компании данные полученные на семинаре!
ЕСЛИ ВЫ ХОТЬ РАЗ ПЫТАЛИСЬ ВНЕДРЯТЬ ТО, ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЛИ НА СЕМИНАРЕ, ВЫ ПОНИМАЕТЕ, ЧТО ЭТОТ ПРОЦЕСС НЕ ТАК ПРОСТ, КАК ХОТЕЛОСЬ БЫ.
И ПО МНОГОЧИСЛЕННЫМ ПРОСЬБАМ, Я СДЕЛАЛ ВИП ДЕНЬ, НА КОТОРОМ БУДУ ДАВАТЬ ТЕХНОЛОГИЮ ТОГО, КАК ПРАВИЛЬНО ПОДГОТОВИТЬ ПЕРСОНАЛ И НАЧАТЬ ВНЕДРЯТЬ ПОЛУЧЕННЫЕ ДАННЫЕ!!!

Продолжительность 8 часов.
-«РАЗБОР ПОЛЕТОВ» Как не тратить время впустую.
-3 ключевых фактора для успешного проведения изменений в организации.
-Разработаем пошаговую программу и оттренируем ее ваших действий в компании.
-Мы проведем 5 индивидуальных и 3 деловые игры, которые сделают из вас действительно способного добиться от сотрудников использования полученных данных на семинаре.
-Мы разберем, как общаться с персоналом, добиться согласия, справиться с сопротивлением, и поставить процесс повышения компетентности на постоянную основу.

Ответы на вопросы участников практикума и разбор реальных ситуаций в компаниях участников.

 

В программе используются тренировки из продвинутой практической программы «Высший пилотаж управленца» и методики подготовки Олимпийских чемпионов! Это то, что знают и делают самые преуспевающие руководители Мира, а должны знать и делать все!!!

В Волгограде, чтобы принять участие, звоните в бизнес-школу «Раритет».
Звоните : 24-18-26,  8-903-467-12-77    Пишите: raritet@lenta.ru


														

Категории: Блог

Добавить комментарий