Корпоративный видеотренинг
от Александра Байдюшева
Повышение
эффективности
на рабочем месте
Для кого этот видеокурс:
  • для владельцев бизнеса
  • руководителей компаний
    малого и среднего бизнеса
  • для сотрудников компаний
ДЛЯ НАЧАЛО ПРОСМОТРИТЕ ВИДЕО, КОТОРОЕ Я ДЛЯ ВАС ПОДГОТОВИЛ





Прежде всего ответьте на несколько вопросов
  • Возникает ли у вас ощущение, что вы не успеваете доделать то, что вы хотели?
  • У Вас и у сотрудников большое количество незаконченных работы и незавершенных дел?
  • Всегда ли Вам удается придерживаться достигнутых договоренностей с сотрудниками и с клиентами?
  • Бывает ли у вас ощущение, что как только вы зашли в офис, вы уже устали?
  • Бывает ли у вас такое, что вас целый день отвлекают вас по пустякам, мешая вам выполнять более важные дела?
  • Вам сложно осуществлять контроль над своими мыслями и долго сосредотачиваться на одном действии?
  • Бывает ли такое, что ваш стол и пространство вокруг него завалено различными бумагами, с которыми вы хотели разобраться еще на прошлой неделе?
  • Считаете ли вы, что находящиеся у вокруг вас сотрудники недостаточно эффективны?
Если вы ответили хотя бы на 2 вопроса положительно,
то вам точно нужно продолжить читать этот текст.
НОВОСТЬ ПЛОХАЯ И ХОРОШАЯ

Хорошая заключается в том, что вы не один такой. По моему опыту работы, большинство сотрудников и руководителей в России, да и не только, имеют эти проблемы. По моим оценкам эффективность работы людей, особенно в последнее время, резко снизилась. И мои исследования подтверждаются данными известнейшей консалтинговой компании McKinsey. Производительность труда в России по сравнению с США в одной только отрасли, такой как жилищное строительство, составляет 21%. Другими словами у нас в России работают в 5 раз менее эффективно.

Плохая новость, что эта ситуация практически не меняется и не будет меняться!!! Да, у нас все больше и больше современного оборудования и современных программ, призванных помочь нам быть более организованными и достигать большей производительности. Но за всеми этими машинами и программами сидят люди, которые давным давно забыли, что такое ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА!!! А без этого никуда!

По моему опыту, любой человек может освоить методику эффективного ведения дел. И для этого нет необходимости тратить многие и многие годы, чтобы это постичь. Эту методику можно освоить достаточно быстро и начать вырабатывать привычки и навыки, ведущие к ЗНАЧИТЕЛЬНОМУ ПОВЫШЕНИЮ РЕЗУЛЬТАТА!

ВЫХОД ЕСТЬ!

По моему опыту, любой человек может освоить методику эффективного ведения дел. И для этого нет необходимости тратить многие и многие годы, чтобы это постичь. Эту методику можно освоить достаточно быстро и начать вырабатывать привычки и навыки, ведущие к ЗНАЧИТЕЛЬНОМУ ПОВЫШЕНИЮ РЕЗУЛЬТАТА!

Здравствуйте, Александр!

Эффективно отработали урок № 1 в своем коллективе. Единогласно дали определение "эффективному сотруднику" с точки зрения бизнеса и личной эффективности. Сотрудники порадовали друг друга тем, что все отнеслись с пониманием и уважением к коллегам по цеху . Дисциплинированно следовали в течение дня определению слова "эффективный". В офисе не было лишней суеты, беготни, старались лишний раз друг друга не отвлекать (особенно по пустякам), успеть выполнить качественно запланированные накануне задачи. В конце рабочего дня каждый написал отчет о проделанной работе, в подразделениях обсудили результат сегодняшнего дня. Затем подвели итоги с руководителями подразделенией. Каждый из руководителей сделал выводы о своих слабых местах в плане результативности работы и на позитивных эмоциях готовы получить от Вас урок № 2.

Урок дал мощный энергетический толчок, все отметили положительное настроение и настрой на дальнейшее обучение. Сотрудники отметили, что сегодня они были особенно эффективны, так как не отвлекали друг друга от дел.

Елена Айхель Директор по персоналу ООО ЗОМ НОВА

ПРОГРАММА КОРПОРАТИВНОГО ВИДЕОТРЕНИНГА
  • Определение понятия эффективный.
  • Основной закон связанный с эффективностью.
  • Как правильно использовать этот закон, чтобы получить наибольшую пользу.
  • Почему накапливаются недоделанные дела и незаконченные задачи.
  • Что будет лично с нами происходить, если незаконченных дел будет слишком много.
  • Как нам справляться с огромным потоком текучки, которая нас одолевает.
  • От чего зависит скорость выполнения рабочих дел в нашей повседневной жизни.
  • Что такое методика «быстрого старта», многократно повышающая нашу производительность.
  • Как практически выработать навык использования этой методики для ежедневного использования.
  • Как поддерживать высокую энергетику в ежедневной работе.
  • Зачем нам нужны цели и как мы можем их использовать, чтобы добиваться значительно большего как в работе, так и в жизни.
  • Как донести до партнеров и сотрудников, необходимость целей и работы вместе, как одна команда.
  • Что такое профессиональное отношение к делу.
  • Как профессиональное отношение влияет на личный доход компании и сотрудников.
  • Как использовать полученные знания для получения больших прибылей компании и сотрудников.

Могу сказать, почему я думаю, что этот видео-курс нужно пройти КАЖДОМУ руководителю и сотруднику.

- Потому, что он дает тот необходимый "глаток свежего воздуха" и позволяет облегчить жизнь любому, кто имеет дело с большим количеством работы!

Я увидела, что эффективность - это не просто слова, и что ее действительно можно развить в себе и развить как навык, без которого ты закапываешься работой и наступает момент, когда чувствуешь "перегруз" и уже ничего делать не хочется.

Я увидела, что эффективность - это не просто слова, и что ее действительно можно развить в себе и развить как навык, без которого ты закапываешься работой и наступает момент, когда чувствуешь "перегруз" и уже ничего делать не хочется.

Этот курс стал для меня тем "волшебным пинком", но что самое важное - в правильном направлении :) Т.к. с первого же дня курса я получала не только множество полезных для работы фишек, но и тренировки, которые вырабатывают НАВЫК. И это я считаю самым ценным!

Марианна Невструева руководитель ЦБТ FreeBoss.

Это то, что мне нужно, я хочу чтобы все сотрудники знали эти данные!!!
ПРЕИМУЩЕСТВА КОРПОРАТИВНОГО ВИДЕОТРЕНИНГА
  • Вы и ваши сотрудники проходят его не отрываясь от работы.

    Это значит, что вы не теряете деньги во время отсутствия вашего персонала, на время проведения тренинга в сторонней организации

  • Информация подается небольшими блоками.

    Это позволяет усваивать всю информацию во время тренинга, что значительно повышает его эффективность.

  • После каждого блока даются упражнения на усвоение.

    Упражнения способствуют усвоению данного материала.

  • Реально повышается эффективность и скорость выполнения работы.

    Начинаем меньше суетиться и бегать, а получать больше результатов.

  • Используются дополнительные уроки на отработку именно навыков, по полученным знаниям.

    Можно знать всю теорию игры в большой теннис и знать всех игроков в чемпионате, но это не сделает вас чемпионом мира.

  • Вы платите один раз и тренинг проходят все ваши сотрудники.

    Значит себестоимость обучения одного сотрудника значительно меньше, чем при корпоративном семинаре или других формах обучения.

  • Не происходит искажения полученной информации, все получают одинаковые данные.

    Значит вы будете говорить на одном языке с теми, кто прошел обучение и они будут понимать, то что вы хотите до них донести.

  • Дополнительные вебинары и видеоконференции.

    На них мы будем заниматься «разбором полетов» и вы получите ответы на ваши вопросы.

  • В среднем, по рынку, до конца такого вида обучения доходит 20% участвующих.

    А процент внедренных знаний еще ниже.

БЛАГОДАРЯ «СИСТЕМЕ 100% ПЕРЕДАЧИ ЗНАНИЙ» ДОСТИГАЕТСЯ НЕБЫВАЛЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ РЫНКА. ВСЕ 100% УЧАВСТВУЮЩИХ ДОХОДЯТ ДО КОНЦА И ИСПОЛЬЗУЮТ ПОЛУЧЕННЫЕ  ДАННЫЕ НА ПОСТОЯННОЙ ОСНОВЕ!!!
Это другое дело. Мне это нравится, я хочу участвовать в такой программе!

Итоги 4го дня:

Количество незавершенных дел у многих сократилось еще, у некоторых незавершенных дел не осталось совсем. Теперь большинство сотрудников стали делать акцент на том, чтобы не просто начать дело, но и закончить его, причем выполнить работу качественно, чтобы не пришлось к ней возвращаться и переделывать.

Некоторые сотрудники отметили, что если они не будут делать свою работу качественно, то затормозится и работа других сотрудников, работа которых зависит от них. Кроме того, качественное выполнение работы, дает возможность переходить к следующему делу не теряя концентрации, не «распыляя» свое внимание на незавершенные дела. А в результате «переделывания» некачественно выполненной работы страдает имидж компании, и даже могут произойти финансовые проблемы, которые в конечном итоге скажутся непосредственно на сотрудниках. Теперь, что касается достигнутых результатов:

• Закончен проект, который был просрочен • Выполнена очередная часть этапа работы, начата и полностью завершена дополнительная работа • Сдан проект на проверку • Поставленные задачи выполнены • Достигнуты первые результаты по долгосрочным проектам • Ежедневный план выполнен, быстро и качественно В заключении хочу отметить, что некоторым сотрудникам данный учебный курс добавил уверенности в себе и собственных силах, и позволил не откладывать работу «на потом», а сделать ее сразу и с удовольствием.

Итоги 5 го дня:

В результате применения полученных знаний у нас получилось:

• Эффективность выполненных работ на объекте возросла • Смогли обследовать даже больше, чем запланировали, рабочий процесс шел легко, и настроение по его окончанию, было приподнятое • Освободилось больше времени, т.к. мое внимание не возвращается на уже проделанные работы, иду вперед и вижу свои результаты • Достигнут большой порядок в работе, и это проецируется на мою собранность и сконцентрированность, что влияет на скорость и качество моей работы • Сохранение набранного темпа выполнения дел, помогло мне больше сосредоточиться на том, что я делаю, меньше отвлекаться на другие не важные дела • Удается успеть за день больше, т.к. повысилась производительность • Удается выполнить и то, что запланировано и то, что приходит в течение дня в назначенные сроки.

• Выполнен не только дневной план, но и дополнительные задания

Желтышева Евгения Исполнительный директор ООО «НТЦ «ПРОМЭКС»

Я, Александр Байдюшев, специалист по программам радикального увеличения эффективности работы руководителей и сотрудников, знаю ответы на эти и множество других вопросов. Я не перестаю учиться, готов работать круглосуточно над достижением своих целей. Да, часто мне приходиться быть требовательным, к себе и к своей команде. Но, это оправданно. Нам удаётся достичь многого. Я умею изменять стиль жизни людей, я знаю, как научить работать над единой целью, перестав жалеть себя. Я не требую невозможного, я просто умею добиваться результата и знаю, как научить этому вас.

Мною разработаны бизнес-курсы, имеющие 100% практическую эффективность:

• Продвинутая практическая программа «Высший пилотаж управленца».
• Система интернет обучения, видеокурсы для руководителей и персонала, значительно повышающие эффективность работы
• Программы индивидуального коучинга владельцев бизнеса и тор-менеджеров.

За последние 5 лет мною проведено порядка 300 открытых корпоративных семинаров и тренингов в более чем 20 городах России и СНГ.

Я работаю с менеджерами Сбербанка России, Сибирьгазбанка, Банка Ураллига, Очаково, Уралхиммаша, Эксперта, Спортмакси, компании Вода Люкс, Кофе Хаус и многими другими. Мы добились отличных практических результатов.

Александр, Вы на своём тренинге зажигаете слушателей, доводите информацию очень легко и доходчиво. И теперь наша задача – воспользоваться данными знаниями. Спасибо Вам.

Чеметов Александр Владимирович,
управляющий филиала «ТрансКредитБанка» в Волгограде.

Здравствуйте, Александр! Дела очень даже хорошо.
Каждый день смотрим по ролику и в конце дня девочки пишут отчеты. Им нравится то, что они начинают делать какие то вещи по-новому. Кто -то делится тем, что начал успевать выполнять больше дел. Кто-то эмоционально воодушевляется и "дела у него просто горят"))))
Кто-то начал четко планировать свой день и теперь не приходится выполнять тысячу дел одновременно. И самое интересное, что люди начинают это использовать и в жизни. Т.е. кто-то долгое время не решался созвониться с одним знакомым, а тут , оп, и дозванивается с первого раза, при чем разговор завершился очень положительно. Кто начал двигать застарелые циклы.

А в работе- я вижу как дела, которые длились очень и очень долго теперь завершились. Я в шоке, что так просто все решалось)))))
Сегодня с  утра директор по продажам "угрожала" пристать ко мне с тем, чтобы я ей еще раз, с учетом образовавшихся больших изменений в компании, озвучила цели и планы)))))
Лично мне так работать гораздо легче, т.е. не я их двигаю, а они сами двигаются и еще меня привлекают, т.е. если есть необходимость моего участия, то они сами со мной договариваются о времени обсуждения какого-либо вопроса и в назначенное время САМИ ко мне подходят.

Так что успехи у нас большие. И озарения тоже))))
Спасибо Вам. Круто все организовали!!!
Цыганова Надежда Исполнительный директор ООО «Алга-С»

Я Вам доверяю, и хочу участвовать в видеотренинге!

Основной вариант видеотренинга 13 видеоуроков и течении 3-х недель+3 вебинара для «разбора полетов».

Я еще раз повторяю, этот курс корпоративный. Имеется ввиду, что его нужно проходить вместе с сотрудниками, и только в этом случае он даст максимальный результат.

Проходить его можно всей компанией, или отдельно взятыми отделами. Если у вас в отделе есть 2 человека, то уже рекомендуется прохождение курса. Когда вы говорите на одном языке вместе с теми, с кем взаимодействуете, когда вы смотрите в одном направлении, вы вместе можете развить НЕВЕРОЯТНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ!!! И курс «Повышение эффективности на рабочем месте», даст вам очень мощный старт в этом направлении!

Для прохождения курса мы набираем группу.
Мы начинаем все вместе и все вместе заканчиваем.

Регистрируйтесь и мы начинаем!

© 2012 Все права защищены
Байдюшев Александр Михайлович
Cотовый: +7 (916) 654-21-03
Электронная почта: expert@blog-sovet.ru