Для начала просмотрите видео, которое я для вас подготовил

В ДАННОМ ВИДЕО
Я ОБЪЯСНЯЮ, ЗАЧЕМ
ЭТОТ КУРС И НА КОГО
ОН РАССЧИТАН.






Прежде всего ответьте на несколько вопросов
  • Бывает ли такое, что вы целый день крутитесь как белка в колесе, а вечером, если вас спросить что вы сделали, сложно на это ответить?
  • Кажется ли вам иногда, что вы занимаетесь не теми делами, есть дела и поважнее?
  • Сталкиваетесь ли вы с недостаточной координацией действия внутри компании?
  • Бывает ли такое, что из-за мелких несогласованностей между сотрудниками, сильно тормозится деятельность в целом?
  • Считаете ли вы, что вы могли бы достигнуть лучшего планирования и координации внутри вашей компании?

Если вы ответили хотя бы на 2 вопроса положительно,
то вам точно нужно продолжить читать этот текст.

НОВОСТЬ ПЛОХАЯ И ХОРОШАЯ

Хорошая заключается в том, что вы не один такой. По моему опыту работы, большинство сотрудников и руководителей в России, да и не только, имеют эти проблемы. По моим оценкам эффективность работы людей, особенно в последнее время, резко снизилась. И мои исследования подтверждаются данными известнейшей консалтинговой компании McKinsey. Производительность труда в России по сравнению с США в одной только отрасли, такой как жилищное строительство, составляет 21%. Другими словами у нас в России работают в 5 раз менее эффективно.


Плохая новость, что эта ситуация практически не меняется и не будет меняться!!!

Да, у нас все больше и больше современного оборудования и современных программ, призванных помочь нам быть более организованными и достигать большей производительности. Но за всеми этими машинами и программами сидят люди, которые давным давно забыли, что такое ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА!!!

А без этого никуда!

ВЫХОД ЕСТЬ!

С базовыми знаниями и навыками по организации труда мы с вами разобрались в корпоративном видеотренинге «Повышение эффективности работы на рабочем месте». Он, кстати является предварительным к данному видеотренингу.

Итак планирование и координация.

Для того, чтобы представить ее в таком виде, чтобы вы могли внедрить ее без проблем, мне пришлось перепробовать многие методики в течении 15 лет консалтинговой и тренерской деятельности. И набив много шишек и получив много опыта, я создал действительно работающую систему, часть которой используется спецслужбами для своей работы.

Уважаемые Александр!

Спасибо Вам большое за организацию столь продуктивного и нужного тренинга. Особенно мне понравилось то, что тренинг легко запоминается и имеет моментальный практический результат. Конечно, нам в компании еще придется поработать. Но, самое главное то, что мы уже начали , имеем результаты и знаем, на что в первую очередь обратить внимание для улучшения нашего бизнеса.

Готова к дальнейшее сотрудничество с Вами.

Елена Чекрыгина ООО «Le Premier».

ПРОГРАММА КОРПОРАТИВНОГО ВИДЕОТРЕНИНГА

1 Планирование и поэтапное распределение задач среди сотрудников разных уровней

2 Как правильно показать сотрудникам, что от выполнения ими даже, как кажется незначительных задач, зависит результат компании в целом.

3 Способ планирования работы, значительно повышающий % выполненных задач.

4 Техника «1+3». С одной стороны не дающая сбиться с намеченных целей, с другой стороны, позволяющая справляться с завалами на работе.

5 Планирование на основе целей (недельное планирование)

6 Техника координации военных спецслужб, значительно повышающая качество и выполнение задач при оперативном управлении.

7 Техника «1+1+3». Расширенная техника «1+3», увеличивающая концентрацию внимания на важных делах.

8 Техника моментальной самомотивации выполнение дела, которое никак не хочется делать.


Результат прохождения видеотренинга: Внедренное ведение планов работы на день, неделю и т.д., введенная система оперативной координации и значительное повышение объемом выполненной работы.



Это то, что мне нужно, я хочу таких результатов в своей компании!!!


Большое спасибо за предоставленный материал. В очередной раз убеждаюсь о в вашем мастерстве. Просто, доступно, эффективно а главное применимо.

Ещё раз спасибо и так держать.

Сайфутдинов Эльдар учредитель газеты «Путеводитель бизнеса».

Потрясающий видеотренинг. Все данные были поданы в последовательной форме, ясно и просто. Я проходила подобные курсы и они были очень трудным для меня. После этого все знания как бы выстроились в правильную последовательность и появилось желание их применять. Мне очень понравилось то, что все построено как система тренировок и можно тут же закрепить знания. Я увидела свои ошибки и по новому посмотрела на свои обязанности в организации.

Музарева Елена ООО «Мастер интернета».

ПРЕИМУЩЕСТВО ДАННОГО ТРЕНИНГА

Вы и ваши сотрудники проходят его не отрываясь от работы.

Это значит, что вы не теряете деньги во время отсутствия вашего персонала, на время проведения тренинга в сторонней организации

Информация подается небольшими блоками.

Это позволяет усваивать всю информацию во время тренинга, что значительно повышает его эффективность.

После каждого блока даются упражнения на усвоение.

Упражнения способствуют усвоению данного материала.

Реально повышается эффективность и скорость выполнения работы.

Начинаем меньше суетиться и бегать, сосредотачиваемся на основных и наиболее важных задачах.

Используются дополнительные уроки на отработку именно навыков, по полученным знаниям.

Можно знать всю теорию игры в большой теннис и знать всех игроков в чемпионате, но это не сделает вас чемпионом мира.

Вы платите один раз и тренинг проходят все ваши сотрудники.

Значит себестоимость обучения одного сотрудника значительно меньше, чем при корпоративном семинаре или других формах обучения.

Не происходит искажения полученной информации, все получают одинаковые данные.

Значит вы будете говорить на одном языке с теми, кто прошел обучение и они будут понимать, то что вы хотите до них донести.

Дополнительные вебинары и видеоконференции.

На них мы будем заниматься «разбором полетов» и вы получите ответы на ваши вопросы.

В среднем, по рынку, до конца такого вида обучения доходит 20% участвующих.

А процент внедренных знаний еще ниже.


БЛАГОДАРЯ «СИСТЕМЕ 100% ПЕРЕДАЧИ ЗНАНИЙ» ДОСТИГАЕТСЯ НЕБЫВАЛЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ РЫНКА. ВСЕ 100% УЧАВСТВУЮЩИХ ДОХОДЯТ ДО КОНЦА И ИСПОЛЬЗУЮТ ПОЛУЧЕННЫЕ  ДАННЫЕ НА ПОСТОЯННОЙ ОСНОВЕ!!!

Это другое дело. Мне это нравится, я хочу участвовать в такой программе!


Очень полезное обучение, самое важное – даны практические инструменты, которые можно адаптировать и использовать в работе.

Впечатляет личность тренера – меня уже давно никто не впечатляет. Это харизма или навык?

Учиться и работать стало намного приятнее.

Спасибо!!!

Крупица Светлана. «Маршрут».

Я, Александр Байдюшев, специалист по программам радикального увеличения эффективности работы руководителей и сотрудников, знаю ответы на эти и множество других вопросов. Я не перестаю учиться, готов работать круглосуточно над достижением своих целей. Да, часто мне приходиться быть требовательным, к себе и к своей команде. Но, это оправданно. Нам удаётся достичь многого. Я умею изменять стиль жизни людей, я знаю, как научить работать над единой целью, перестав жалеть себя. Я не требую невозможного, я просто умею добиваться результата и знаю, как научить этому вас.


Мною разработаны бизнес-курсы, имеющие 100% практическую эффективность:

• Продвинутая практическая программа «Высший пилотаж управленца».

• Система интернет обучения, видеокурсы для руководителей и персонала, значительно повышающие эффективность работы

• Программы индивидуального коучинга владельцев бизнеса и тор-менеджеров.



За последние 5 лет мною проведено порядка 300 открытых корпоративных семинаров и тренингов в более чем 20 городах России и СНГ.

Я работаю с менеджерами Сбербанка России, Сибирьгазбанка, Банка Ураллига, Очаково, Уралхиммаша, Эксперта, Спортмакси, компании Вода Люкс, Кофе Хаус и многими другими. Мы добились отличных практических результатов.


Похоже, что перестану изобретать велосипед и пересяду на мотоцикл! Ну очень здорово! Спасибо! Тренинг избавил от многих лет набивания шишек. Надо чаще встречаться!!!

Володин Александр Викторович,
ООО «Югэнергогазсервис»

Я Вам доверяю, и хочу участвовать в видеотренинге!


Основной вариант видеотренинга 10 видеоуроков и течении
2-х недель.+2 вебинара для «разбора полетов».

Планирование и поэтапное распределение задач среди сотрудников разных уровней

Как правильно показать сотрудникам, что от выполнения ими даже, как кажется незначительных задач, зависит результат компании в целом.

Способ планирования работы, значительно повышающий % выполненных задач.

Техника «1+3». С одной стороны не дающая сбиться с намеченных целей, с другой стороны, позволяющая справляться с завалами на работе.

Планирование на основе целей (недельное планирование)

Техника координации военных спецслужб, значительно повышающая качество и выполнение задач при оперативном управлении.

Техника «1+1+3». Расширенная техника «1+3», увеличивающая концентрацию внимания на важных делах.

Техника моментальной самомотивации выполнение дела, которое никак не хочется делать.

Результат прохождения видеотренинга: Внедренное ведение планов работы на день, неделю и т.д., введенная система оперативной координации и значительное повышение объемом выполненной работы.

Я еще раз повторяю, этот курс корпоративный. Имеется ввиду, что его нужно проходить вместе с сотрудниками, и только в этом случае он даст максимальный результат.

Проходить его можно всей компанией, или отдельно взятыми отделами. Если у вас в отделе есть 2 человека, то уже рекомендуется прохождение курса.

Для прохождения этого курса возможно только после прохождения курса «Повышение эффективности на рабочем месте». Они идут последовательно и только так, вы получите эффект многократного увеличения результата.

Для прохождения курса мы набираем группу.
Мы начинаем все вместе и все вместе заканчиваем.


Регистрируйтесь и мы начинаем!