Видеокурсы

  • ОБРАЗ ДЕЙСТВИЯ ЧЕМПИОНОВ

    ОБРАЗ ДЕЙСТВИЯ ЧЕМПИОНОВ

    Много работаете и не достигаете того чего хотите?

    Замучила текучка и не знаете, как от нее избавиться?

    Хотите достигнуть большего но не знаете как?

    ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС, ОСНОВАННЫЙ НА МОЕЙ СОБСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ И МНОГОЧИСЛЕННОМ УСПЕШНОМ ОПЫТЕ МОИХ КЛИЕНТОВ ПОМОЖЕТ В ЭТОМ.

    РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА:

    - вы сможете использовать личную систему планирования на год, месяц, день

    - вы научитесь уникальной методике  добиваться результата на ежедневной основе

    - вы будете знать как вам оценивать и контролировать результаты ваших  изменений  и достижений

    Продолжительность курса: 5 дней.

    Вы начинаете просматривать видеоуроки сразу как только оплачиваете курс.

    Курс проводится в УДОБНОМ ДЛЯ ВАС МЕСТЕ И  В УДОБНОЕ ДЛЯ ВРЕМЯ

    Узнать больше

  • Золотые основы лидерства, или как быть руководителем 3-го тысячелетия

    Внедрение системы планирования
    и координации внутри компании

    Как стать лидером, а не «пешкой» в повседневной жизни?

    Как повысить свой авторитет руководителя
    и добиться исполнения работы?

    ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПРАКТИЧЕСКИЙ ВИДЕОСЕМИНАР, ОСНОВАННЫЙ НА МОЕЙ СОБСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ И МНОГОЧИСЛЕННОМ УСПЕШНОМ ОПЫТЕ МОИХ КЛИЕНТОВ ПОМОЖЕТ В ЭТОМ.

    ПРОГРАММА ВИДЕОСЕМИНАРА:

    - Какие основные действия приводят человека к лидерству

    - Как работать с целями, чтобы они делали из вас настоящего лидера

    - Что значит ответственность с позиции лидера

    - Как работать с ответственностью, чтобы оставаться лидером и укреплять свой авторитет

    РЕЗУЛЬТАТ:

    ВЫ БУДЕТЕ ЗНАТЬ И ПОНИМАТЬ, КАК УКРЕПИТЬ СВОЙ АВТОРИТЕТ И ДЕЙСТВИТЕЛЬНО СТАТЬ ЛИДЕРОМ В ЛЮБОМ КОЛЛЕКТИВЕ

    Продолжительность видеосеминара: 1 час.

    Узнать больше

  • Как проводить собрания, чтобы добиться большей производительности сотрудников

    Внедрение системы планирования
    и координации внутри компании

    Сотрудники считают проведение собрания пустой тратой времени?

    Не знаете, как проводить совещание, чтобы была реальная польза?

    Хотите «подключить» сотрудников к вашим идеям?

    Да, это имеет для меня ценность и я хочу об этом знать!

    ПРОГРАММА ВИДЕОСЕМИНАРА:

    - Об эффективной форме проведения собрания;

    - Как правильно поставить задачи на собрании, чтобы было легко контролировать их выполнение;

    - Как с помощью собрания исправить низкую результативность работы;

    - Как правильно и за что поощрять сотрудников.

    РЕЗУЛЬТАТ:

    ВЫ БУДЕТЕ ЗНАТЬ 2 СПОСОБА ПРОВЕДЕНИЯ СОБРАНИЯ, ЧТОБЫ ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ.

    Продолжительность видеокурса: 1 час.

    Вы начинаете изучать видеоуроки сразу, как только оплачиваете курс.
    Курс проводится в УДОБНОМ ДЛЯ ВАС МЕСТЕ И В УДОБНОЕ ДЛЯ ВАС ВРЕМЯ

    Узнать больше

  • ГЛОТОК СВЕЖЕГО ВОЗДУХА

    Внедрение системы планирования
    и координации внутри компании

    Все «достало» и ничего не хочется делать?

    Одно желание все бросить и уехать в отпуск?

    Просыпаешься с идеей: «О боже, опять на работу»?

    ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС, ОСНОВАННЫЙ НА МОЕЙ СОБСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ И МНОГОЧИСЛЕННОМ УСПЕШНОМ ОПЫТЕ МОИХ КЛИЕНТОВ.

    РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА:

    - Вы достигнете большей самомотивации на воплощение ваших долгосрочных и краткосрочных целей

    - Вы ощутите новый прилив сил и желание жить и работать

    - Вы будете знать, как вам мотивировать себя на выполнение сложных задач.

    Продолжительность курса: 5 дней.

    Вы начинаете изучать видеоуроки сразу, как только оплачиваете курс.
    Курс проводится в УДОБНОМ ДЛЯ ВАС МЕСТЕ И В УДОБНОЕ ДЛЯ ВАС ВРЕМЯ

    Узнать больше

  • ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ

    ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ

    Почему же они так медлительны?

    Сколько можно объяснять им одно и то же?

    Как мне все это надоело…

    СИСТЕМА ТРЕНЕРОВОК, СПЕЦИАЛЬНО РАЗРАБОТАННАЯ ДЛЯ КОРПОРАТИВНОГО ФОРМАТА, ЗАПИСАННАЯ В ВИДЕ ВИДЕОУРОКОВ, РЕШАЕТ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ.

    РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА:

    -повышение общей эффективности работы сотрудников компании

    -значительно большая нацеленность на результат и командную работу

    -решение проблемы перегруженности, огромных завалов и недоделанных дел

    Продолжительность тренинга: 3 недели 10 тренинговых дней.

    Проводится в компании, БЕЗ ОТРЫВА ОТ РАБОТЫ.

    Узнать больше

  • ВОЗРОЖДЕНИЕ НАВЫКОВ УПРАВЛЕНЦА

    ВОЗРОЖДЕНИЕ НАВЫКОВ УПРАВЛЕНЦА

    В ОСНОВЕ ТРЕНИНГА ЛЕЖАТ СОТНИ И СОТНИ ТРЕНИРОВОК РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ТЕЧЕНИЕ 15 ЛЕТ МОЕЙ РАБОТЫ.

    ВЫ ТРЕНИРУЕТЕСЬ ДО ТЕХ ПОР, ПОКА НЕ СМОЖЕТЕ ЛЕГКО ПРИМЕНЯТЬ ИХ В ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, И ТОЛЬКО ПОСЛЕ ЭТОГО МЫ СЧИТАЕМ ТРЕНИНГ ЗАВЕРШЕННЫМ!!!

    РЕЗУЛЬТАТОМ ТРЕНИНГА ЯВЛЯЕТСЯ:

    - Понимание руководителем действий, приводящих к низкой ответственности и безынициативности сотрудников;

    - Приобретение новых умений и навыков добиваться от сотрудников принятия решений и большей инициативы в работе;

    - Способность обнаруживать скрытые «слабые» места в работе с персоналом.

    Продолжительность тренинга: 1,5 – 2,5 часа (в зависимости от уровня подготовки участников).

    Проводится в мини-группах и индивидуально посредством видео-конференцсвязи (Skype).

    Стоимость: 2500 рублей.

    Узнать больше

  • ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И КООРДИНАЦИИ ВНУТРИ КОМПАНИИ

    Внедрение системы планирования
    и координации внутри компании

    Как же добиться, чтобы у всех сотрудников важные задачи выполнялись в первую очередь?

    Ну как же они не понимают, что должна быть общая координация, чтобы наладить работу?

    Как же мне управлять, если я не знаю, что сделано, а что нет?

    СИСТЕМА ТРЕНЕРОВОК, СПЕЦИАЛЬНО РАЗРАБОТАННАЯ ДЛЯ КОРПОРАТИВНОГО ФОРМАТА, ЗАПИСАННАЯ В ВИДЕ ВИДЕОУРОКОВ, РЕШАЕТ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ.

    РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА:

    - повышение общей координации внутри компании

    - выполнение важных дел в первую очередь, что значительно повышает выполнение задач и планов

    - внедрение оперативного управления, контроля и улучшение слаженности работы

    Продолжительность тренинга: 2-3 недели (в зависимости от подготовленности сотрудников) 10 тренинговых дней.

    Проводится в компании, БЕЗ ОТРЫВА ОТ РАБОТЫ.

    Узнать больше

  • Как внедрить в компании то, что вы получили на семинарах и тренингах

    Как внедрить в компании то, что вы получили на семинарах и тренингах

    В ОСНОВЕ ТРЕНИНГА ЛЕЖИТ МОЙ МНОГОЛЕТНИЙ УСПЕШНЫЙ ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ ПРОДУКТОВ КОНСАЛТИНГОВОЙ И ТРЕНИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

    ВЫ ТРЕНИРУЕТЕСЬ ДО ТЕХ ПОР, ПОКА НЕ СМОЖЕТЕ ЛЕГКО ПРИМЕНЯТЬ ИХ В ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, И ТОЛЬКО ПОСЛЕ ЭТОГО МЫ СЧИТАЕМ ТРЕНИНГ ЗАВЕРШЕННЫМ!!!

    РЕЗУЛЬТАТОМ ТРЕНИНГА ЯВЛЯЕТСЯ:

    - Понимание руководителем действий, приводящих к сложностям принятия сотрудниками нововведений в компании

    - Приобретение новых умений и навыков «включать» сотрудников в процесс изменений в организации

    - Навык правильно начать процесс изменений в компании.

    Продолжительность тренинга: 4,5 – 6 часов (в зависимости от уровня подготовки участников), 3 скайп-встречи.

    Проводится в мини-группах и индивидуально посредством видео-конференцсвязи (Skype).

    Стоимость: 8000 рублей.

    Узнать больше

  • КОДЕКС СОТРУДНИКА

    Внедрение системы планирования
    и координации внутри компании

    Как же работать, когда у каждого своя система ценностей?

    Как сделать так, чтобы они думали не только о своем кармане?

    Как изменить отношение сотрудников к работе и выработать профессиональный подход?

    СИСТЕМА ТРЕНИРОВОК, СПЕЦИАЛЬНО РАЗРАБОТАННАЯ ДЛЯ КОРПОРАТИВНОГО ФОРМАТА, ЗАПИСАННАЯ В ФОРМЕ ВИДЕОУРОКОВ, РЕШАЕТ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ.

    РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА:

    - понимание сотрудниками «что такое профессиональный подход к работе».

    - изменение отношения к своей работе, компании и коллегам.

    - сотрудники начавшие действовать как настоящий члены команды, поддерживая и помогая друг другу выполнить всю работу и достичь поставленных целей.

    Продолжительность тренинга: 4-6 недель – 20 тренинговых дней.

    Проводится в компании, БЕЗ ОТРЫВА ОТ РАБОТЫ.

    Узнать больше