Программа

4 дневная продвинутая практическая программа

 

«ВЫСШИЙ ПИЛОТАЖ УПРАВЛЕНЦА»

КАК СПРАВИТЬСЯ С СОПРОТИВЛЕНИЕМ В КОМПАНИИ, ДОНЕСТИ ВАШИ ИДЕИ, СОЗДАТЬ СЛАЖЕННЫЙ ПОТОК РАБОТЫ И ВЫЙТИ НА ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВЫЙ УРОВЕНЬ ПРОИЗВОДСТВА!

 12 по 15 сентября 2012 | 10-18 | Волгоград


Цель программы: Передать руководителям и владельцам малого и среднего бизнеса инструменты управления, которые позволяют внедрять любые идеи и выводить свои компании на принципиально новый уровень. Программа включает более 25 тренировок для оттачивания мастерства управленцев. В программе применяются методы и подходы подготовки Олимпийских чемпионов!!!

 В программе вы узнаете:

 Как донести любую идею так, чтобы она была полностью воспринята, понята и поддержана.

Как справляться со сложными ситуациями, при донесении идей. Техника, используемая лучшими переговорщиками. 

 Как включить свой природный магнетизм, необходимый для успешного управления персоналом.

 Как использовать специальные техники, позволяющие значительно увеличить желание  сотрудников получать и производить запланированные результаты. 

 Как создать систему 100% выполнения приказов или задач.

 Как наладить работающую систему взаимодействия между сотрудниками, отделами и департаментами.

 Как создать поток работы внутри компании и за считанные дни сплотить коллектив и создать настоящую команду, движущуюся к общим целям!

Как подготовиться к переговорам и сложным ситуациям.

 

Подробное содержание:

Донесение идей

5 способов постановки целей. Основные инструменты управленца.
Как управленцу использовать эти способы в разных ситуациях, чтобы добиваться максимального результата от своей компании и сотрудников
Как донести любую идею так, чтобы она была полностью воспринята, понята и поддержана.
Способы привлечения и удержания внимание своего коллектива.
7 секретных шагов при донесении любого сообщения.
Как справляться со сложными ситуациями, при донесении идей. Техника, используемая лучшими переговорщиками

 

Законы успешного роста и управления персоналом

Необходимое условие для успеха любого бизнеса
10 основных принципов лидерства, используемые в современном бизнесе. Как правильно их использовать, чтобы добиваться большей прибыли.
Как включить свой природный магнетизм, необходимый для успешного управления персоналом.

 

Организация продукта

Как правильно определить результат деятельности сотрудника, отдела, подразделения и предприятия.
2 специальные техники позволяющие увеличить желание  сотрудников получать и производить запланированные результаты.
Инструмент управления, который помогает организовать получение результата
Система 100% выполнения приказов или задач.

 

Поток внутри организации

Система организации слаженного потока  внутри компании.
Как наладить работающую систему взаимодействия между сотрудниками, отделами и департаментами.
6 основных причин, не позволяющие добиться слаженной работы. Как их устранить.
Как правильно и быстро определить и устранить слабые места внутри организации.
Как передавать знания без потери и ухудшения качества и продуктивности.
Как быстро перераспределять функции и обязанности, чтобы они продолжали выполняться в полном объеме
Тренажер ответственности для сотрудников. Как его создать и правильно использовать
Как привнести высокий рабочий настрой в любой отдел.

 

Сложные сотрудники

Как справляться со сложными сотрудниками, способы их регулирования
Как подготовиться к переговорам и сложным ситуациям.

 

Как увеличить мотивацию сотрудников

Как создать дух игры в коллективе и  возродить желание работать
Как за считанные дни сплотить коллектив и создать команду движущуюся к общим целям.

 

Результат программы:  Владелец бизнеса или руководитель натренированный и правильно действующий внутри своей организации, доносящий и внедряющий новые положения и правила, позволяющие значительно увеличить прибыль и эффективность сотрудников.

 

 

Стоимость: 50 т.р.

Максимальное количество участников программы – 15 человек.  ЗАЯВКИ!!!